Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach

W książce, przygotowanej przez przedstawicieli nauk ekonomicznych z całej Polski, przedstawiono uwarunkowania i specyfikę funkcji personalnej w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP), strategie i metody stosowane w tego typu organizacjach, kwestie elastycznych form zatrudnienia i wynagradzania. Podano także kilka przykładów realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwach różnych branż. W siedmiu odrębnych tematycznie częściach zaprezentowano zagadnienia dotyczące m.in.: przedsiębiorczości i aktywności zawodowej starszych pracowników w MŚP, przeciwdziałania pracoholizmowi w małych przedsiębiorstwach, pozyskiwania kadry kierowniczej i procedur diagnozowania utalentowanych pracowników, relacji sieciowych w MŚP i ich wpływu na realizację zadań personalnych, a także wykorzystania technik informatycznych, stresu zawodowego i zarządzania konfliktem, kształtowania wynagrodzeń i problemu płacy godziwej, metod diagnozy i zarządzania opartego na kompetencjach, roli unijnych instrumentów wspierania rozwoju kapitału ludzkiego.