Toyota pod ostrzałem. Wykorzystywanie możliwości
Autor:
Timothy N. Ogden
Jeffrey K. Liker
Wydawca:
MT Biznes
wysyłka: niedostępny
ISBN:
9788377467442
EAN:
9788377467442
oprawa:
Miękka
podtytuł:
Wykorzystywanie możliwości, które niesie kryzys
format:
12.8x20.6cm
język:
polski
liczba stron:
272
rok wydania:
2011
(0) Sprawdź recenzje
21% rabatu
31,70 zł
Cena detaliczna:
39,90 zł
dodaj do schowka
koszty dostawy
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 31,70 zł
Opis produktu
Prawdziwa opowieść o akcjach serwisowych ToyotyPrzez kilkadziesiąt lat Toyota wyznaczała standardy, które były przedmiotem zazdrości i wzorem do naśladowania dla organizacji z całego świata. Jej legendarne zasady zarządzania i filozofia biznesu - po raz pierwszy przedstawiona w popularnej książce Jeffreya K. Likera Droga Toyoty - zmieniły w świecie biznesu pogląd na to, jak może wyglądać idealnie prowadzona działalność.Jeffrey K. Liker i Timothy N. Ogden, mając bezprecedensowy dostęp do fabryk Toyoty na całym świecie, zbadali od środka, w jaki sposób korporacja podjęła wyzwania rzucone przez recesję i kryzys wywołany akcjami serwisowymi w latach 2009-2010. W obydwu przypadkach przedsiębiorstwo zostało wytrącone z równowagi, ale dzięki temu zrozumiano, że najważniejszą przyczyną kłopotów było nieprzestrzeganie własnych zasad. Niemniej jednak Toyota nadal posiadała silne fundamenty i w końcu wyszła znacznie wzmocniona z największego kryzysu w swojej powojennej historii.Szczegółowa relacja z wydarzeń związanych z recesją i wezwaniami do serwisów zawarta w Toyocie pod ostrzałem stanowi dla każdego lidera cenne lekcje, jak przetrwać i poradzić sobie w nawet największym kryzysie:- reakcja na kryzys musi zaczynać się od stworzenia silnej kultury na długo przed jego nadejściem- kultura liczy się bardziej niż decyzje podejmowane przez dyrekcję- inwestowanie w ludzi, nawet podczas głębokiej recesji, stanowi najpewniejszą drogę do długotrwałej zyskownościPonieważ kultura Toyoty opiera się na takich właśnie zasadach, firma nie musiała zatrudniać armii prawników, specjalistów od marketingu oraz public relations do ""gaszenia pożaru"". Zamiast tego zwiększyła wysiłki, aby przestrzegać fundamentalnych zasad i wrócić do podstaw. Wychodzenie z kryzysu rozpoczęła 70 lat temu, gdy po raz pierwszy wprowadzono jej kulturę organizacyjną.Zastosuj lekcje zawarte w Toyocie pod ostrzałem, a do każdego nadchodzącego kryzysu będziesz podchodził spokojnie, odpowiedzialnie i skutecznie - zgodnie z Drogą Toyoty.Jeffrey K. Liker jest autorem bestsellera Droga Toyoty i dziesięciu innych książek. Jest profesorem technik przemysłowych i informacyjnych University of Michigan, a także doradcą i prelegentem we własnej firmie konsultingowej The Toyota Way Academy.Timothy N. Ogden jest współzałożycielem Sona Partners oraz pisarzem i redaktorem, który przygotował prawie dwadzieścia książek dla dużych wydawców. Jego teksty publikowano między innymi w ""Harvard Business Review"", ""Stanford Social Innovation Review"", ""Strategy+Leadership"" oraz na portalu Miller-McCune.
x
Uwaga!!!
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?
TAK
NIE
Wybierz wariant produktu
|