Jak przekuć projekt technologiczny w biznesowy sukces

Praktyczny przewodnik dla inżynierów, którzy chcą mieć wpływ Czy jesteś inżynierem, który czuje, że może więcej? Masz pomysły, które mogłyby zrewolucjonizować technologię, ale nie zawsze wiesz, jak przekonać do nich zarząd? Ta książka jest dla ciebie. Jarosław Gracel – praktyk Przemysłu 4.0, lider transformacji cyfrowej, menedżer i wykładowca MBA – pokazuje, jak inżynier może stać się liderem, który nie tylko projektuje, ale także wdraża, przekonuje i przeprowadza zmianę. Książka, która rozwiązuje realne problemy inżynierów Współczesny inżynier jest partnerem dla biznesu, powinien rozumieć liczby, strategię i dynamikę rynku. Ta książka pomaga sprostać kluczowym wyzwaniom, przed którymi stają inżynierowie, i pokazuje, jak: obronić projekt przed zarządem uzasadnić inwestycję w nową technologię przełożyć pomysł na język finansów i rentowności zdobyć zaufanie i zbudować swoją pozycję w organizacji wyjść poza rolę eksperta technicznego i rozwijać kompetencje liderskie. Konkretne narzędzia i sprawdzone metody Znajdziesz tu: finansowe uzasadnienie inwestycji technologicznej (analiza rentowności, ROI, próg opłacalności) model 4×O – jak inżynier staje się liderem studium przypadku – jak wygląda transformacja cyfrowa od środka wskazówki, jak budować swoją odwagę menedżerską przykłady z polskiego przemysłu i doświadczeń autora. Dla kogo jest ta książka? Dla wszystkich inżynierów i specjalistów technicznych, którzy mają dość bycia tylko trybikiem w systemie, i chcą: stać się liderem zmian lepiej rozumieć decyzje zarządu i brać udział w ich podejmowaniu osiągać realny wpływ w organizacjach technologicznych przekraczać strefę komfortu, rozwijać się i inspirować innych. Przemysł przyszłości potrzebuje odważnych inżynierów W czasach czwartej rewolucji przemysłowej nie wystarczy być ekspertem technicznym. Potrzebni są inżynierowie, którzy rozumieją kontekst biznesowy, potrafią myśleć strategicznie i nie boją się brać odpowiedzialności. Odwaga – do stawiania pytań, do wystąpień przed zarządem, do podejmowania decyzji mimo niepewności – staje się dziś kluczową kompetencją inżyniera przyszłości. Autor książki Jak przekuć projekt technologiczny w biznesowy sukces Jarosław Gracel – automatyk i robotyk, absolwent AGH. Prezes zarządu firmy ASTOR, działającej w obszarze inteligentnych technologii dla przemysłu. Ambasador Przemysłu 4.0 i współautor koncepcji Inżyniera 4.0. Praktyk biznesu z 19-letnim doświadczeniem w branży, pasjonujący się „dogadywaniem” inżynierów z menedżerami. Zaczynał jako inżynier wsparcia technicznego oraz konsultant techniczny i biznesowy. Był również menedżerem projektów, liderem i menedżerem zespołów, w końcu także członkiem zarządu i prezesem całej organizacji. Takie doświadczenie daje mu możliwość przyjmowania perspektywy zarówno inżyniera, jak i menedżera. Jest wykładowcą studiów MBA AI & Digital Transformation oraz Executive MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej oraz MBA Digital Transformation w Akademii Leona Koźmińskiego. Został czterokrotnie uznany przez studentów Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej „Najlepszym Wykładowcą MBA w kategorii Digital Transformation”.