Pełnomocnictwa i upoważnienia w sektorze publicznym
Autor:
Beata Jakacka-Sitek
Wydawca:
C.H. Beck
wysyłka: niedostępny
ISBN:
9788325591281
EAN:
9788325591281
oprawa:
oprawa: broszurowa
podtytuł:
Wzory dokumentów z wyjaśnieniami + płyta CD
format:
17,8x24 cm
język:
polski
Seria:
SEKTOR PUBLICZNY W PRAKTYCE
liczba stron:
372
rok wydania:
2017
(0) Sprawdź recenzje
24% rabatu
121,05 zł
Cena detaliczna:
159,00 zł
dodaj do schowka
koszty dostawy
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 120,89 zł
Opis produktu
Stan prawny: styczeń 2017r.
Kisązka zwiera unikalne wzory w zakresie pełnomocnictw i upoważnień dotyczących: centralizacji VAT, podatków, zamówień publicznych i CUW
Działanie każdej JSFP opiera się na delegowaniu kompetencji. Ze względu na mnogość i różnorodność zadań realizowanych w JSFP, wymagane jest wprowadzenie podziału zadań i odpowiedzialności. Decydują o tym nie tylko względy pragmatyczne, ale także formalne. Wdrożenie systemu pełnomocnictw i upoważnień w jednostce to dyrektywa, która znalazła odzwierciedlenie w standardach kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych. Kierownik jednostki oraz główny księgowy mogą i powinni korzystać z pomocy odpowiednio pełnomocnika czy osoby upoważnionej. Trudno sobie wyobrazić, że wszystkie oświadczenia woli i wiedzy w imieniu jednostki składałyby wyłącznie te osoby. W takiej sytuacji kierownik jednostki ma możliwość upoważnienia pracownika do składania oświadczeń woli w imieniu jednostki czy też wykonywania czynności z zakresu gospodarki finansowej, a skarbnik może upoważnić swojego zastępcę lub pracownika pionu finansowego do kontrasygnaty. Dlatego tak ważne jest właściwe udzielenie stosownych pełnomocnictw i upoważnień, które pozwolą sprawnie i efektywnie wykonywać nałożone przez przepisy prawa zadania.
W związku z tym prezentujemy Państwu książkę „Pełnomocnictwa i upoważnienia w sektorze publicznym”
Pełnomocnictwa i upoważnienia chronią kierownika jednostki przed odpowiedzialnością za prowadzenie gospodarki finansowej. W przypadku nieskutecznego powierzenia obowiązków (lub niepowierzenia ich w ogóle), to kierownik będzie odpowiadał za błędy swoich podwładnych. Może to być odpowiedzialność karna, karnoskarbowa, ale przede wszystkim będzie to odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych.
x
Uwaga!!!
Ten produkt jest zapowiedzią. Realizacja Twojego zamówienia ulegnie przez to wydłużeniu do czasu premiery tej pozycji. Czy chcesz dodać ten produkt do koszyka?
TAK
NIE
Wybierz wariant produktu
|